视角
敏捷主品牌
执行摘要
公司希望在不同行业和市场以新的方式来推动增长。
领导者们雄心勃勃，不再满足于逐年递增的收益，而是以各种方式利用数字经济：从瞄准新受众，到扩大产品周围的生态系统，再到创造全新的收入模式。
无论是Patagonia推出的Worn Wear产品，还是亚马逊推出其新一代人工智能数字助理Alexa，抑或是保时捷推出Drive订阅式汽车所有权模式，我们都看到了一个共同点：拥有强大主品牌的公司正在纷纷采用一种新的增长方法，我们称之为“敏捷主品牌”战略。
敏捷主品牌方法为在未开发的领域及更多领域获取新受众、推出新产品、推动创新提供灵活性，同时还能继续提升主品牌的价值。通过设计，敏捷主品牌方法也能防范品牌扩散，这是一种不寻常的情况，可能会破坏建立主品牌的努力。这种新方法将品牌创建与特定目标联系起来，这样，一旦实现，敏捷主品牌就会导致品牌整合和过时品牌的落幕。
我们从自己的角度分析：
- 如何知道敏捷主品牌是否适合您
- 我们对新企业与招牌产品的方法对比
- 动态品牌管理操作指南
- 从哪里开始
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我们可以帮助您制定动态的主品牌战略，以快速推动增长。